Empresas não financeiras e o impacto da estratégia maximizing shareholder value sobre o emprego no Brasil.
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Date
2019
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Abstract
Esse artigo avalia a estratégia de maximizing shareholder value para uma amostra de empresas não financeiras de capital aberto entre 1997 e 2013 e estima seu impacto sobre o emprego em respectivos setores de atividade econômica. Para se estimar tais efeitos, utiliza-se o método de mínimos quadrados em dois estágios, com base na teoria da reação em cadeia. Os resultados indicam que o aumento da distribuição de dividendos, via maximizing shareholder value,tem efeitos negativos sobre o investimento produtivo, que, por sua vez, desacelera a criação de empregos.
Description
Keywords
Financeirização, Empresas não financeiras, Emprego
Citation
ATTÍLIO, L. A.; CAVALCANTE, A. T. M. Empresas não financeiras e o impacto da estratégia maximizing shareholder value sobre o emprego no Brasil. Análise Econômica, Porto Alegre, v. 37, n. 73, p. 175, jun. 2019. Disponível em: <https://seer.ufrgs.br/AnaliseEconomica/article/view/74059>. Acesso em: 27 set. 2020.