A articulação dos Stakeholders diante do rompimento da barragem de Fundão em Mariana - MG – um estudo de caso.

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dc.contributor.authorOliveira, Elisângela Fátima de
dc.date.accessioned2022-02-21T17:28:52Z
dc.date.available2022-02-21T17:28:52Z
dc.date.issued2019pt_BR
dc.description.abstractSabe-se que o ambiente que envolve um desastre súbito abrange uma gama de fatores que vão além das técnicas de análise e resposta aos desastres abordadas nos mais diversos estudos da área. Neste aspecto, a dependência de ação entre as diferentes partes interessadas (Stakeholders), cria entre estes uma relação de interdependência que é refletida na execução das operações humanitárias em todas as fases da cadeia humanitária e que possui especial relevância durante a reconstrução. Assim, as parcerias entre organizações governamentais, privadas, agências humanitárias e a sociedade civil de forma geral podem melhorar a qualidade e a resposta do atendimento prestado às vítimas desde os estágios iniciais que sucedem ao desastre até a completa recuperação e reconstrução. Diante desta necessidade, diferentes estratégias e instrumentos são desenvolvidos a fim de permitir o nivelamento de interesses e de expectativas entre as partes interessadas durante o processo de reconstrução pósdesastre. Cabe ressaltar que este processo entre os atores é caracteristicamente dinâmico e ocorre nas diferentes fases pós-desastre. De forma abrangente, o estudo propôs identificar e mapear as principais partes interessadas envolvidas no desastre ocorrido com a Barragem de Fundão, durante a fase de recuperação; analisar os instrumentos e mecanismos presentes na fase de recuperação como forma de identificar as relações entre os atores envolvidos, bem como a interdependência e a integração destes; caracterizar a estrutura de governança proposta pelos acordos como forma de coordenar a rede de atores, modelos, instrumentos e arranjos derivados dessas relações. O estudo considerou tal dinamismo para analisar o caso específico do desastre ocorrido em Mariana/MG. Com foco nas relações entre os atores envolvidos neste município e nas articulações destes ao englobar a fase de recuperação no horizonte de tempo que compreende três anos após a ocorrência do referido desastre.pt_BR
dc.description.abstractenThe environment surrounding a sudden disaster is known to encompass a range of factors that go beyond the techniques of disaster analysis and response addressed in the most diverse studies in the area. In this respect, the dependence on action between the different Stakeholders (Stakeholders) creates among them a relationship of interdependence that is reflected in the execution of humanitarian operations at all stages of the humanitarian chain and which has special relevance during reconstruction. Partnerships between governmental, private organizations, humanitarian agencies, and civil society at large can thus improve the quality and response of victim care from the early stages following the disaster to full recovery and reconstruction. Faced with this need, different strategies and instruments are developed to enable the leveling of interests and expectations among Stakeholders during the post-disaster reconstruction process. It is noteworthy that this process among the actors is characteristically dynamic and occurs in the different post-disaster phases. Comprehensively, the study proposed to identify and map key Stakeholders involved in the Fundão Dam disaster during the recovery phase; analyze the instruments and mechanisms present in the recovery phase as a way to identify the relationships between the actors involved, as well as their interdependence and integration; characterize the governance structure proposed by the agreements as a way to coordinate the network of actors, models, instruments and arrangements derived from these relationships. The study considered such dynamism to analyze the specific case of the disaster occurred in Mariana / MG. Focusing on the relationships between the actors involved in this municipality and their articulations as it encompasses the recovery phase within the time horizon that comprises three years after the occurrence of the disaster.pt_BR
dc.identifier.citationOLIVEIRA, E. F. de. A articulação dos Stakeholders diante do rompimento da barragem de Fundão em Mariana - MG – um estudo de caso. Brazilian Journal of Development, Curitiba, v. 5, n. 11, p. 25049-25065, nov. 2019. Disponível em: <https://www.brazilianjournals.com/index.php/BRJD/article/view/4630>. Acesso em: 12 set. 2021.pt_BR
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.34117/bjdv5n11-179pt_BR
dc.identifier.issn2525-8761
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.ufop.br/jspui/handle/123456789/14538
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.rightsabertopt_BR
dc.rights.licenseO periódico Brazilian Journal of Development permite o depósito das versões pré-print e pós-print de um artigo. Permite remixagem, adaptação e nova criação a partir da obra para fins não comerciais desde que seja atribuído o crédito ao autor (CC BY-NC). Fonte: Diadorim <http://diadorim.ibict.br/handle/1/1253>. Acesso em: 18 maio 2020.pt_BR
dc.subjectTeoria dos Stakeholderspt_BR
dc.subjectGestão de desastrespt_BR
dc.subjectAcordos extra-judiciaispt_BR
dc.subjectStakeholder theorypt_BR
dc.subjectDisaster managementpt_BR
dc.titleA articulação dos Stakeholders diante do rompimento da barragem de Fundão em Mariana - MG – um estudo de caso.pt_BR
dc.title.alternativeStakeholder articulation in the face of the Fundão dam rupture in Mariana - MG - a case study.pt_BR
dc.typeArtigo publicado em periodicopt_BR
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