Análise de viabilidade econômica dos estádios da Copa do Mundo FiFA 2014.

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dc.contributor.authorBarros, Thiago de Sousa
dc.date.accessioned2018-09-10T15:12:57Z
dc.date.available2018-09-10T15:12:57Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractEste artigo busca apresentar um estudo de viabilidade econômica das doze arenas multiuso da Copa do Mundo FIFA 2014, que aconteceu no Brasil durante os meses de junho e julho. Para este efeito, foram utilizados os métodos convencionais de avaliação de investimento – Projeções de Fluxo de Caixa, o Valor Presente Líquido (VPL) e Taxa Interna de Retorno (TIR). Ademais, foi realizada uma análise de sensibilidade dos projetos em relação a variações do cenário econômico. Os resultados apontam que as arenas Pernambuco, Beira Rio e Baixada se mostraram economicamente viáveis, enquanto o Maracanã apresenta viabilidade somente em alguns cenários: quando há aumento das receitas ou redução do investimento. Os demais estádios se mostraram como projetos sem viabilidade, o que enfatiza os prejuízos que deverão ser assumidos pelo Estado e a importância de se utilizar essas ferramentas de engenharia econômica no processo de decisão de investimento, pois evita aplicação de capital em empreendimentos não rentáveis e de alto risco.pt_BR
dc.description.abstractenThis article seeks to present a study of the economic viability of the twelve multipurpose arenas FIFA World Cup 2014, which took place in Brazil during the months of June and July. For this purpose, conventional evaluation of investment methods were used - Cash Flow Projections, the Net Present Value (NPV) and Internal Rate of Return (IRR). In addition, a sensitivity analysis of the projects in relation to changes in the economic scenario was performed. The results show that the Pernambuco arenas, Beira Rio and Baixada proved economically viable, while the Maracanã has viability only in some scenarios: when there is increased revenue or reduced investment. The other stages are shown as non-viable projects, which emphasizes the losses to be borne by the State and the importance of using these tools of economic engineering in the investment decision process by avoiding capital investment in unprofitable ventures and high risk.pt_BR
dc.identifier.citationBARROS, T. de S. Análise de viabilidade econômica dos estádios da Copa do Mundo FiFA 2014. Revista Gestão Organizacional, v. 9, n. 1, p. 42-65, 2016. Disponível em: <https://bell.unochapeco.edu.br/revistas/index.php/rgo/article/view/2938>. Acesso em: 27 jul. 2018.pt_BR
dc.identifier.issn19836635
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.ufop.br/handle/123456789/10146
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.rightsabertopt_BR
dc.rights.licenseAutores de artigos publicados na Revista Gestão Organizacional (RGO) possuem autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada na revista com reconhecimento de autoria e publicação inicial na revista. Fonte: Revista Gestão Organizacional (RGO). Disponível em: <https://bell.unochapeco.edu.br/revistas/index.php/rgo/about/submissions#copyrightNotice>. Acesso em 30 jul. 2018.pt_BR
dc.subjectInvestimentospt_BR
dc.subjectWorld Cuppt_BR
dc.subjectEconomic Viabilitypt_BR
dc.subjectInvestmentspt_BR
dc.titleAnálise de viabilidade econômica dos estádios da Copa do Mundo FiFA 2014.pt_BR
dc.title.alternativeAnalysis of economic viability of stadiums of the World Cup FIFA 2014.pt_BR
dc.typeArtigo publicado em periodicopt_BR
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