Associações entre características de organizações híbridas e elementos contextuais de resiliência organizacional.
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Date
2020
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Abstract
Estudos recentes apontam que a gestão de organizações híbridas enfrenta desafios para
viabilizar a conciliação de lógicas concorrentes. Sendo assim, este estudo identifica
características singulares de organizações híbridas, apresenta um mapa conceitual
desenvolvido através de uma estratégia concept-centric para sistematizar novas relações entre
dimensões e características sigulares, além de propor um modelo processual que descreve
associações entre características singulares de organizações híbridas com elementos
contextuais de resiliência organizacional. Foi possível verificar que as características singulares
utilizadas no mapa conceitual reforçam processos capazes de contribuir para resiliência
organizacional. Os resultados apresentam uma perspectiva de associação dos elementos
contextuais da resiliência organizacional com três características de organizações híbridas:
(i) missão, benefícios e impactos pretendidos; (ii) impacto social; (iii) governança e parcerias.
Detectou-se nessas características um potencial desenvolvedor de dimensões capazes de
auxiliar para resiliência organizacional, assim como um forte senso de propósito. Ademais,
valores fundamentais como integração, interdependência e cooperação ficaram evidentes
dentre as dimensões sob investigação.
Description
Keywords
Lógicas concorrentes, Competing logics
Citation
NORATO, H. M. G.; DUARTE, A. R. Associações entre características de organizações híbridas e elementos contextuais de resiliência organizacional. RECADM: Revista Eletrônica de Ciência Administrativa, v. 19, n. 3, p. 417-443, set./dez. 2020. Disponível em: <http://www.periodicosibepes.org.br/index.php/recadm/article/view/2922>. Acesso em: 24 maio 2022.