Postponement e outros conceitos aplicados à gestão da produção : semelhanças e diferenças.
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Date
2011
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Abstract
A estratégia de postponement é cada vez mais utilizada por empresas preocupadas em gerenciar a complexidade e a variedade crescente de produtos. Em sua essência, o postponement consiste em adiar o máximo possível qualquer deslocamento e/ou configuração final de produtos até que a demanda seja conhecida. Nos últimos anos, o presente tema tem despertado interesse de acadêmicos e executivos em diversos países. Apesar da atenção crescente ao tema, poucos trabalhos abordam as diferenças conceituais e práticas entre postponement e outros conceitos aplicados na gestão da produção, tais como: customização em massa, ponto de desacoplamento, modularidade, estratégias de produção, Just in time e sistemas flexíveis de manufatura. Assim, neste artigo procurar-se-á investigar e definir esses conceitos, apresentando suas semelhanças, diferenças e relacionamento destes com o postponement. A pesquisa realizada neste trabalho é de natureza qualitativa, onde foi realizado um desenvolvimento teórico-conceitual1com base na revisão de literatura realizada neste artigo.
Description
Keywords
Postponement, Customização em massa, Ponto de desacoplamento, Modularidade, Estratégias de produção
Citation
FERREIRA, K. A.; ALCÂNTARA, R. L. C. Postponement e outros conceitos aplicados à gestão da produção: semelhanças e diferenças. Revista Gestão Industrial, v. 7, p. 152-174, 2011. Disponível em: <https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/533>. Acesso em: 09 abr. 2015.