Lean Construction : proposição de um framework integrativo para sua adoção.
No Thumbnail Available
Date
2022
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
O setor da construção no Brasil é caracterizado pela intensa concorrência entre as empresas e
pela ineficiência de seus processos internos. Nesse contexto, a Lean Construction (LC) é
considerada uma alternativa para aprimorar a gestão de empresas desse setor, ao melhorar a
produtividade, reduzir desperdícios, aumentar o controle sobre o cronograma dos projetos e
reduzir o impacto dessa indústria ao meio ambiente. Entretanto, apesar das vantagens da LC e
da existência de frameworks disponíveis na literatura para facilitar sua implantação, o seu uso
ainda é baixo nas empresas do setor devido a diversas barreiras, tais como: alto custo de
implementação das técnicas, falta de conhecimento das técnicas e ferramentas da LC, falta de
qualificação e resistência às mudanças. Adicionalmente, verificou-se que a maioria destes
frameworks focam em partes específicas da implantação da LC, como eliminação de
desperdícios ou avaliação do nível de maturidade da LC. Assim, o objetivo desta dissertação é
elaborar um framework integrativo para facilitar a adoção da LC em empresas da construção
civil. Para isso, o método utilizado é composto de duas etapas, uma analítica e outra empírica.
Na primeira etapa, foi realizada uma revisão sistemática da literatura sobre o tema nas bases de
dados Web of Science, Scopus, Science Direct, ACM Digital Library, Engineering Village e
IGLC. Como resultado desta etapa, 474 artigos foram analisados, sendo selecionados doze
artigos contendo frameworks e modelos conceituais sobre a adoção da LC. Baseado na análise
e comparação destes trabalhos, um framework conceitual foi proposto nessa etapa. Na segunda
etapa, foram realizados workshops com profissionais de duas empresas do setor da construção,
que utilizam a LC, para avaliação e melhoria do framework conceitual proposto. Baseado nessa
avaliação, o framework teórico foi analisado e validado, dando origem ao framework adaptado,
sendo apresentado ao final desta pesquisa.
Description
Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. Departamento de Engenharia de Produção, Instituto de Ciências Exatas e Aplicadas, Universidade Federal de Ouro Preto.
Keywords
Lean Construction, Construção enxuta, Construção civil, Frameworks
Citation
SEVERINO, Antônio Matsumura. Lean Construction: proposição de um framework integrativo para sua adoção. 2022. 117 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) – Instituto de Ciências Exatas e Aplicadas, Universidade Federal de Ouro Preto, João Monlevade, 2022.