Attílio, Luccas AssisCavalcante, Anderson Tadeu Marques2020-10-242020-10-242019ATTÍLIO, L. A.; CAVALCANTE, A. T. M. Empresas não financeiras e o impacto da estratégia maximizing shareholder value sobre o emprego no Brasil. Análise Econômica, Porto Alegre, v. 37, n. 73, p. 175, jun. 2019. Disponível em: <https://seer.ufrgs.br/AnaliseEconomica/article/view/74059>. Acesso em: 27 set. 2020.2176-5456http://www.repositorio.ufop.br/handle/123456789/12886Esse artigo avalia a estratégia de maximizing shareholder value para uma amostra de empresas não financeiras de capital aberto entre 1997 e 2013 e estima seu impacto sobre o emprego em respectivos setores de atividade econômica. Para se estimar tais efeitos, utiliza-se o método de mínimos quadrados em dois estágios, com base na teoria da reação em cadeia. Os resultados indicam que o aumento da distribuição de dividendos, via maximizing shareholder value,tem efeitos negativos sobre o investimento produtivo, que, por sua vez, desacelera a criação de empregos.pt-BRabertoFinanceirizaçãoEmpresas não financeirasEmpregoEmpresas não financeiras e o impacto da estratégia maximizing shareholder value sobre o emprego no Brasil.Non-financial firms and the maximizing shareholder value strategy impacts over employment in Brazil.Artigo publicado em periodicoO periódico Análise Econômica permite o depósito das versões pré-print e pós-print de um artigo. Permite remixagem, adaptação e nova criação a partir da obra para fins não comerciais, desde que seja atribuído o crédito ao autor (CC BY-NC). Fonte: Diadorim <https://diadorim.ibict.br/handle/1/709>. Acesso em: 07 out. 2019.https://doi.org/10.22456/2176-5456.74059