Ceribeli, Harrison BachionPereira, Mariana RosendoRocha, Guilherme Barcellos de Souza2020-10-152020-10-152019CERIBELI, H. B.; PEREIRA, M. R.; ROCHA, G. B. S. Avaliação de desempenho nas organizações: um estudo multicasos. Pretexto, Belo Horizonte, v. 20, n. 2, p. 11-31, abr./jun. 2019. Disponível em: <http://www.fumec.br/revistas/pretexto/article/view/3339>. Acesso em: 27 set. 2020.1984-6983http://www.repositorio.ufop.br/handle/123456789/12843Esta pesquisa objetivou compreender como se dá a avaliação de desempenho dos funcionários em organizações de médio e grande porte que estão entre as melhores para trabalhar no Brasil. Para isso, realizou-se um estudo multicasos, que contou com 11 organizações. A escolha das organizações estudadas baseou-se na listagem das melhores empresas para trabalhar no Brasil em 2014 divulgada pelo Instituto Great Place to Work. A coleta de dados foi realizada por meio de um questionário eletrônico, enviado ao email institucional das organizações selecionadas. A partir dos resultados alcançados, foi possível identificar um conjunto de desafios para a área de gestão de pessoas nas organizações: a busca por soluções que tornem a operacionalização da avaliação 360º mais eficiente; a superação da resistência dos funcionários em relação ao conceito de avaliação; a necessidade de preparar os líderes para fornecerem feedback; e a formulação de metodologias consistentes que permitam a vinculação dos resultados das avaliações de desempenho dos funcionários a uma parcela de sua remuneração.pt-BRabertoAvaliação 360ºFeedbackMensuração de desempenhoPlano de desenvolvimento individualArtigo publicado em periodicoEste trabalho está licenciado sob uma Licença Creative Commons Attribution 3.0 (https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/). Fonte: o próprio artigo.https://doi.org/10.21714/pretexto.v20i2.3339